Карьера в IT-индустрии

Привет! Меня зовут Оля, я ведущий дизайнер в Домклик. Работала в бигтехе (Сбер, Московская биржа).

В последнее время в найме наблюдаются панические настроения, поэтому ко мне стали часто обращаться ребята, чтобы я помогла составить резюме и подсказала, как лучше себя презентовать. Решила оформить в небольшую статью часто встречающиеся ошибки. Описала, с чем сталкивалась сама как соискатель и нанимающий менеджер.

Есть целый класс Java‑багов, которые компилятор пропускает, а тесты на счастливом пути не ловят: код синтаксически корректен, но делает не то, что вы имели в виду. В статье разбираем пять таких самых частых ситуаций, которые встречаются у начинающих разработчиков.

Этой весной американский разработчик программного обеспечения Oracle уволил почти 30 000 сотрудников в ходе трансформации компании. Председатель совета директоров и технический директор корпорации Ларри Эллисон уверен, что завтра выиграют те, кто сегодня строит инфраструктуру для ИИ. Поэтому бизнес инвестирует миллиарды в строительство дата-центров. Согласно недавним заявлениям Oracle, в 2027 году объем инвестиций в это направление составит $70 млрд. А увольнения позволят высвободить до $12 млрд в год, что за несколько лет покроет эти затраты.

Oracle — не единственная технологическая компания, запустившая массовые сокращения в последние пару лет. В прошлом году Microsoft уволила 15 000 сотрудников, Meta — 8 000. А Amazon за два года отказалась почти от 50 000 сотрудников. В общей сложности без работы уже остались 165 000 представителей технологического сектора.

Хотя масштабы увольнений поражают, они не редкость для переходных времен (когда появляются новые технологии). Пока этот тренд особенно заметен на западном рынке труда, но волна, вероятно, дойдет и до России. Предпосылки уже есть: сокращение и избирательность найма, «скрытые» увольнения, заморозка роста заработных плат и другие признаки охлаждения рынка.

Привет, на связи снова Марина Ломадзе, руководитель направления привлечения и найма талантов в Cloud.ru.

И меня беспокоит вопрос: если через 2–3 года рядом со мной будет работать ИИ-агент или даже мультиагентная система, то кем в этой комбинации буду я? Что я умею такого, чего не умеет агент, и какие роли вообще появляются вокруг ИИ, в которые я могу перейти не когда-нибудь потом, а уже сейчас?

В этом тексте разберу новые роли, как трансформируются привычные профессии и как увидеть для себя реальные карьерные траектории, не отвлекаясь на истерику, что ИИ всех уволит.

Когда спрашивают о том, как стать фрилансером или выйти на рынок консалтинга, надо понимать несколько ключевых моментов. Назовем их моделью, той общей рамкой, из которой мы будем смотреть на рынок труда. А уже из нее — на план практических действий.

Кресло руководителя часто кажется вершиной «пищевой цепи», пропуском в клуб избранных и ежедневным триумфом. Но никто не предупреждает, что в комплекте с должностью идет билет в «одиночную камеру».

Одиночество лидера - тема донельзя стигматизированная. Управленец не имеет права на публичную слабость. На консультациях и закрытых встречах мы говорим о социальной изоляции, но исключительно за закрытыми дверями. Потому что стоит руководителю признаться, что он банально выгорел и ему не с кем поговорить, инвесторы напрягаются, команда начнет искать новую работу, домашние прессуют за слабость и т.д.

Масштабы одиночества среди лидеров: Глобальная проблема

В статье разбираем практический маршрут на REST Assured 6.0.0 и JSON Schema: как закрыть структуру ответа одной проверкой, как сделать схему по-настоящему строгой и где в этой связке спрятан капкан, из-за которого схема с условной логикой выглядит рабочей, но не проверяет ничего.

Вина — одно из самых отвратительных чувств. Хуже только вина перед собой — за то, что вы своими руками уничтожили перспективы, любовь, здоровье, карьеру. Тем не менее многие люди попадаются в ловушки вины, иногда сразу в несколько. Со стороны кажется, что человек занимается саморазрушением и отказывается от карьеры и развития, — ну а что, сам виноват. За такими «сам виноват» скрываются сложные чувства и процессы, которые могут как помочь перерасти проблему и стать крепче духом и умом, так и морально утопить человека, не оставляя шансов на карьерный рост. 

Разберём наиболее распространённые карьерные проблемы, которые возникают по разным причинам, но, как правило, действительно уходят корнями в человеческие страхи, мысли и попытки быть самым лучшим, самым успешным, самым любимым и уважаемым.

В начале 2026 года произошло что-то странное. Количество IT-вакансий упало на треть, кандидаты месяцами не могут найти работу, джуны рассылают по сотне откликов без ответа - и при этом 64% российских работодателей говорят, что им катастрофически не хватает IT-специалистов.

Это не противоречие. Это новая реальность российского IT-рынка, в которой одновременно верны два тезиса: людей слишком много и людей катастрофически не хватает.

В этой статье мы пытаемся разобраться, как так получилось и что будет дальше.

Меня зовут Вероника. Я технический проджект-менеджер в финтехе и мама троих детей: студентки, школьницы и детсадовца. Когда люди узнают оба этих факта, обычно задают два вопроса: “Как ты всё успеваешь?” и “Ты вообще спишь?”

На оба вопроса у меня один ответ — все дело в процессах, детка.

Кто не любит старых добрых боевиков категории Б с Джейсоном? Если вы не любите, то напрасно, а я на них очень основательно прокачал свои программистские скилы, и вот почему.
Брутальный немногословный герой Стэтхема (будем честны, герой этот переходит из фильма в фильм почти не меняясь, но за это он нам и нравится) может научить внимательного айтишника жизненным принципам, которые помогут в работе и межличностных отношениях.
Конечно, если вы умеете читать исходный код между строк.

Сегодня на витрине Хабр Курсов более 10 000 курсов и сотни онлайн-школ. Но не любая школа может попасть на витрину — потому что это не так просто, как кажется. Мы не размещаем всё подряд: каждый курс и каждая школа проходят через несколько уровней проверки перед тем, как вы их увидите.

Рассказываем, как именно мы проверяем школы и курсы. 

Наверное, многие из вас хоть раз в жизни пытались выработать у себя какую-нибудь полезную привычку с помощью трекера привычек (я имею в виду и приложения в телефоне, и просто записи в обычном бумажном блокноте). Я не раз начинал это дело с большим энтузиазмом, а потом что-то шло не так, и через месяц его уже и открывать стыдно. 

Конечно, сначала все отлично. Новенькое приложение, красивый ежедневник или просто табличка на холодильнике. И вот первые недели две, наверное, я исправно там отмечался и радовался, какой же я молодец. Потом появлялся первый пропуск. Потом второй. Еще пара. Ну и все, собственно. Сценарий один и тот же раз за разом. Сначала дофамин, потом раздражение (даже от самой необходимости отмечаться), а в конце вообще чувство вины и желание не видеть этот интерфейс вообще никогда. Что именно в этой схеме ломается, если идея отслеживать привычки сама по себе звучит вполне разумно? 

Нет, трекер действительно помогает, но только поначалу. Он заставляет наконец-то посмотреть на свои действия, на конкретные сделал/не сделал и делает результат более наглядным. Ты видишь красивый столбик из галочек, например. А еще он дает, скажем так, маленькую награду за каждый шаг. Поставить очередную галочку за что-то полезное - довольно приятное ощущение. И на старте этого достаточно, чтобы сдвинуться с мертвой точки. 

Проблемы начинаются потом. Когда первый азарт проходит, а привычка еще не успела стать частью жизни. Мозг быстро привыкает к тому, что отметка и есть завершение действия. И поначалу все как будто бы честно. Сделал - отметил - порадовался. А через какое‑то время границы размываются. Бывает день, когда руки не дошли, но портить красивый ряд отметок пропуском не хочется. И вот ты отмечаешь уже авансом - попозже сделаю, а сейчас отмечу, чтоб не забыть. Формально как бы ничего страшного. Но фактически ты получаешь свою маленькую награду в виде дофамина не за действие, а за факт отметки. А разницы по ощущениям не так много. 

Профессиональный рост часто упирается в конкретные слепые зоны: где демо AI-агента расходится с продакшеном, как выбирать платформу для AI-ворклоадов, почему ломается тестирование API или что происходит в сетях ЦОД.

В дайджесте — 65 бесплатных уроков от преподавателей-практиков: с прикладными разборами, живыми вопросами и возможностью быстро свериться с тем, куда движутся разные IT-направления.

Июль в блоге SSP SOFT — месяц обзоров на книги по языкам семейства С. Иэн Гриффитс — автор одного из самых известных справочников по C#, который выходит в обновленных изданиях уже почти 20 лет. В их числе — книга по версии C# 12 в связке .NET 8. Русское издание появилось на нашем книжном рынке относительно недавно. Обычно такие книги покупают начинающие разработчики (джуны). Стоит ли студенту или джуну читать 800-страничный «кирпич», который сам автор адресует опытным разработчикам? Скорее Да, чем Нет — книга дает обширный понятийный аппарат, без которого сложно расти далее уровня джуна, особенно в эпоху ИИ-агентов.

Сейчас много говорят о «соискателях-волках».

Это кандидаты, которые приукрашивают опыт, одновременно работают в нескольких компаниях, регулярно ходят по собеседованиям, принимают оффер и продолжают искать условия получше. Они легко увольняются, не испытывают особой преданности работодателю и рассматривают компанию прежде всего как источник дохода.

О них пишут статьи, снимают видео и предупреждают HR-специалистов. Нам объясняют, что так нельзя, что это разрушает доверие и что хорошие трудовые отношения должны строиться на честности.

Мысль разумная. Только есть небольшая проблема: работодатели начали играть в эту игру гораздо раньше.

Когда-то изучить Qt было относительно просто: достаточно освоить C++, разобраться с сигналами и слотами, научиться размещать виджеты на форме — и уже можно было писать серьезные приложения. Сегодня экосистема Qt стала значительно шире. Помимо базовых компонентов разработчику приходится работать с многопоточностью, сетевым взаимодействием, моделями данных, мультимедиа, графикой, QML и множеством других модулей, а значит, растет и объем необходимых знаний.

Проблема в том, что эти знания зачастую разбросаны по документации, отдельным статьям и книгам, каждая из которых рассматривает лишь часть общей картины. Поэтому найти издание, позволяющее последовательно пройти весь путь — от первой программы на C++ до разработки полноценных приложений на Qt, — становится все сложнее.

Именно такую задачу решает новая книга Дмитрия Осипова «Программирование на C++ в среде Qt». На более чем 800 страницах автор проводит читателя через все основные этапы освоения языка и фреймворка: от базового синтаксиса C++ до современных возможностей Qt, включая многопоточность, сетевое программирование, базы данных, мультимедиа, графику, QML и геосервисы.

Мы в агентсве «Найт Стрит» уверены, что затраты на удалёнку обычно считают по очевидной экономии. Не нужен большой офис, падают расходы на командировки, нанимать можно по всей стране, а не только в своём городе. С этой стороны всё сходится.

Но у распределённой работы есть вторая колонка расходов, которая почти не попадает в расчёты бухгалтера. Сюда идёт лишний созвон там, где хватило бы сообщения, согласование на два дня вместо десяти минут общения в переговорке, новичок, который вникает на проект месяц, а не положенные две недели. По отдельности это мелочи, но в команде из сотни дорогих специалистов все эти мелочи складываются в миллионы потерянной выручки за год.

Спорить, надо ли срочно возвращать всех в офис, мы не будем. Лучше с холодной головой посчитаем, где именно удалёнка бьёт по ROI и что с этим делать. Цифры дальше модельные: смысл не в том, чтобы поверить моим процентам, а в том, чтобы подставить в формулы свои данные.

Привет, Хабр! Меня зовут Илья Благородов, я 30 лет в разработке, в том числе — выступаю экспертом в онлайн-магистратуре «Фронтенд-, бэкенд-разработка и ИИ-решения» ИТМО в партнёрстве с Яндекс Практикумом. В этой статье я хочу поговорить о том, как я использую ИИ в разработке и почему, несмотря на это, больше программирую. А ещё — чем IDE отличается от ИИ и почему ИИ не заменит хороших специалистов.

Каждые два-три года появляется новый обязательный навык будущего: то Scratch, то Python, то нейросети, то снова что-то новое. Родителям от этого тревожно, более того, 91,6% родителей считают, что в школах должны появиться IT-секции. 

Но угнаться за всем списком модных технологий невозможно, да и не нужно. Технологии меняются быстрее, чем ребёнок успевает закончить школу, а вот то, как именно он думает и работает с информацией, остаётся с ним надолго. 

В статье разберём не языки программирования, а более общие навыки, которые помогают ребёнку не растеряться даже при постоянном развитии технологий.