Комментарии 19
1) хочу ли я делать карьеру?
Нет
2) что такое карьера для меня?
Ничто
3) на что я готов ради такой карьеры?
Ни на что
а чтобы не терять время, сделать самому.
Именно так. Есть какая-то идея или задача, условно если сделать это самому, то потратишь 4 часа. Если вынесешь на обсуждение, то во первых шанс на то, что оно не будет сделано увеличивается до 50%, а если появляется второй человек, то время увеличивается до 1-2 недель. Если появится до 4-5 человек, то минимум 2 месяца.
Конечно обратная сторона помогает, - если что-то кажется нудным/скучным/бесполезным - делегируешь/шаришь и внезапно видимость бурной работы снимает с тебя всю ответственность.
Работать с такими максимально сложно — рядом с ними вы фактически ощущаете свою неуместность. Хотя, как правило, именно одиночки без желания сотрудничества проваливаются в карьерную яму и не могут оттуда выбраться, потому что такова групповая динамика: команда отторгает человека, который не готов эффективно взаимодействовать, разделять задачи и ответственность, доверять и делегировать, чтобы использовать корпоративную синергию и применять в реализации проектов и задач лучший опыт каждого, а не разнообразный одного.
Конечно да, но всё-таки нет. Смешано всё в одно.
Первое - неуместность, конечно, если человек берёт и делает работу за определённое время и ему при этом от тебя ничего не надо. Ну так он не твоим психологом пришёл, а работу работать.
Второе - команда отторгает человека, а что там руководитель, который не может эффективно распределить и использовать каждого человека, что начинаются вот такие склоки и вместо работать работы все эффективно друг другу психологи?
Третье - эффективно взаимодействовать не значит делать в одном процессе уровни по очереди, если каждый сам по себе может сделать эти уровни сам. Это значит, что твоими результатами могут воспользоваться другие или кто-то из команды обратился к тебе как к профи в твоей сфере и ты ему сделал то что надо. А не вот этот вот микроменеджмент.
Четвёртое - про разделение, делегирование доверие и прочую корпоративную синергию я написал выше. Хотите чтоб было сделано в указанный срок, будет мною. Хотите генератор случайных чисел для срока и размывание ответственности, давайте соберём собрание и поговорим. Заодно и морально друг другу поможем. Напомнило серию из Рика и Морти, когда похитили Рика и Джерри для рецепта чёрной материи…
Скрытый текст
"Компания, в которой меня спросили на собеседовании, "где вы видите себя через пять лет", закрылась через четыре года" (с)
кем мечтает стать старший прапорщик?
Хорош нести чушь про повышение - где бабки… 5 лет в компании - индексация была 4 года назад… И такое положение абсолютно везде… ИТ по уровню ЗП скоро КБ будет завидовать … там админ получает сотку, а в ит??? В ит админы хотят дать 50 и ещё что б на саюебя взял мат ответственность…
"Больше всех в колхозе работала лошадь, но председателем так и не стала" (с)
А про карьеру... Когда-то давно я был кодером, потом тимлидом, потом лет в 40 подумал, что скоро деменция, и постоянные смены технологий уже не потяну, надо идти в менеджеры. За 10 лет менеджмента понял, что с такими нервами до деменции можно и не дожить, ушел обратно в кодирование, но нашлась отличная ниша с довольно редким скиллом, где нет такой конкуренции и гонки. Несмотря на дауншифт, компания денег подкидывать не забывает, так что все норм
хочу ли я делать карьеру?
(Грустно глядит из-под очков:) Что, не терпится пасть жертвой принципа Питера?
Завершение карьеры посередине роста - это тоже в некотором роде провал
Как сказал великий и мудрый
@vsb: Я программирую, потому что мне нравится программировать, а не потому, что есть возможность меньше контактировать с людьми. Это всего лишь приятный бонус
Ну вот я и вырос до максимального уровня в организации, где ещё можно обойтись без постоянного контакта с людьми.
В принципе статья нормальная, есть про что подумать, да и в этих "сам виноват" бывал, личный опыт есть. Но общая направленность мысли - пусть хомячок сам морочит себе голову чтобы как можно эффективней бежал в рабочем колесе. Принесет ли это счастье хомячку совершенно неясно, скорее нет, а вот для работодателя профит в исправлении работника однозначно может быть.
Статья состоит из манипуляций, но больше всего меня зацепила "Меня никто не понимает". Я устал воевать по этому поводу со своей предыдущей компанией. Ладно бы никто меня за язык не тянул, а я лез в чужую вотчину с непрошенными советами. Так нет, регулярные предложения - часть оценки перформанса, меня вполне формально просили высказываться по вопросом связанным как с развитием моего домена, так и менеджмента и направления развития бизнеса в общем. И ни разу ничего не изменилось, просто никогда. Было 2 менеджера. Один говорил "да, отличная идея, я и сам что-то в этом духе думал" и ничего не происходило. Другой просто молчал, у него было свое мнение, что мы должны были сказать, это была викторина, угадаешь или нет. При том, тот же менеджер регулярно мог прийти и сделать всем "лучше" в несвой домен, и ты обязан был теперь с этим работать. В общем, печально это все. На individual contributor вешаются функции кого ни попадя, свои таски, профессиональный рост, так еще и внутренняя политика здесь же.
После 35 лет большие компании мне стали присылать отказы на вакансии, которые предполагаются для молодых и энергичных. Как будто после 35 лет ты становишься старым, тупым и неповоротливым. Строила карьеру в туризме, и когда обросла нужными связями и навыками, то случился ковид. Многие мои связи прогорели, закрылись, ушли люди, с которыми были договорённости. 10 лет на смарку. В виду большого опыта работы с клиентами и отличным знанием английского перешла в поддержку в геймдеве. В 22 году компания закрылась и уехала в Грузию. После начала сво вариантов с адекватной зарплатой не стало, а спустя 4 года сво таких вариантов в России почти нет. Многие из них существуют только в Москве и Питере, куда надо переезжать и работать из офиса. Далее, работала в небольшой игровой компании, но там оказалось, что надо будет 80% времени тестировать игры. При этом таже отвечать пользователям в СРМ и в сторах, потом накинули генерацию роликов для рекламы, создание уровней в новых играх. И вот через 9 месяцев я словила выгорание. Вроде и набор навыков был хороший на тот момент и опыт. Полгода лечилась от депрессии и выгорания. Когда была готова вернуться, то на рынке стало все еще хуже. И на тот момент я уже перешагнула порог в 35 лет. Причём за эти полгода я не сидела сложа руки. Когда после приема лекарств мне стало лучше, я пошла активно осваивать СММ, копирайтинг и все вот это вот связанное с соцсетями. Откликалась на все, что можно. В жто время побиралась случайными заработками. Да, ходила на собеседования, но предложение не соответствовало даже тому, что было заявлено в вакансии. В каких-то компаниях открыто не было написано, что требовались какие-то дополнительные навыки (например, было указано, что нужно знание английского, а оказывалось, что знание второго языка не просто "приветствуется", а является основой для отбора). В результате, через год после того, как ушла с выгоранием с предыдущего места, нашла работу. Для сравнения, мой оклад был на 50% меньше, чем на моей первой работе в геймдеве в 21-22 годах. Но я сознательно выбрала место, где я буду делать 1 работу, и где адекватные условия труда (и удалённо). Тут нет вертикального/горизонтального роста, наш коллектив полностью женский и почти нет текучки. Сначала я думала, что это просто временное место, но сецчас , смотря какой ппц происходит везде, понимаю, что это было правильное стратегическое решение. Работаю тут уже 2 года. График 2/2 позволяет заниматься хобби и семьёй. Карьера? Мне кажется, что в текущих условиях неопределённости очень мало кто может себе позволить строить карьеру. Особенно в корпоративной культуре. Опять же, мы не говорим про редких и каких-то супервостребованнвх спецов, которые еще не уехали из страны. Но если быть честными с самими собой, то большая часть людей просто хорошие работники, но достаточно легко заменяемые.

10 «сам виноват» в карьере