Всем привет, меня зовут Олег Джулаев, я автор Projecto. Итак, продолжаю серию обзоров российского софта. Сегодня про актуальные планировщики для личной и командной эффективности.

Привет! Меня зовут Андрей Терёхин, я руковожу маркетингом в Projecto. 

Как думаете, сколько человек нужно, чтобы из обычной машины сделать внедорожник, который выдержит арктическую экспедицию, сможет подняться на перевал Дятлова или пройти многодневный маршрут по Кольскому полуострову?

В статье расскажу об Arctic Trucks — международному бренду по тюнингу автомобилей, который работает в России уже 16 лет, — и о том, как они переехали в систему управления проектами, какие проблемы решили и что поменялось в их работе.

Всем привет! Меня зовут Олег Джулаев, я автор Projecto.

На рынке ПО для управления проектами сейчас отчетливо прослеживается курс объединения всего и сразу: CRM, видеозвонки, складской и финансовый учет, навороченные таск-трекеры, ЭДО, мессенджеры, облачные хранилища, онлайн-редактирование документов и т.д. Но не всем компаниям и командам нужны мегакомбайны: кто-то предпочитает использовать разные профильные инструменты, чтобы разделять зоны работы, а кому-то большой выбор функций просто не нужен.

В обзоре собрал топ профильных сервисов для совместной работы, которые выстроены вокруг функционала управления задачами.

Привет, Хабр! Меня зовут Мария Абросимова, я автор Projecto.

Когда говорят про управление проектами, обычно представляют IT-команду, разработчиков и спринты. Но если посмотреть на организацию работы, нет разницы между диджитал-агентством, строительной компанией и научным центром: везде нужно координировать людей, соблюдать сроки и понимать, что происходит по каждому проекту прямо сейчас. 

В этой статье я расскажу, как научно-исследовательский центр «Дом Фармации» переехал из Excel в систему управления проектами. Их история показалась мне интересной для кейса по одной простой причине: большинство проблем, с которыми они столкнулись, знакомы любой компании, где одновременно идет много проектов. Только у них вместо маркетинговых кампаний или разработки продукта — научные исследования и разные сложнопроизносимые процессы типа «патоморфология» или «фармакокинетика».

После массового исхода зарубежных таск-трекеров началась эра российских альтернатив. Ниже обзор 10 российских трекеров задач для командной работы, сводная таблица с характеристиками и расчетом стоимости на команду, а также советы о том, как выбрать таск-менеджер. Надеемся, что вы найдёте для себя что-то действительно полезное и сможете подобрать тот, который можно внедрить в своих проектах.

Боль бизнеса очевидна – по максимуму избавиться от рутины и механических действий, чтобы можно было сконцентрировать усилия на основном продукте и конечной ценности.

Но рутины очень много: документы, коммуникации, задачи, сроки, база знаний, финансы, корпоративное обучение, тестирование знаний, исследование рынка, реклама, корпоративный сайт и т.д.

Как-то так случилось, что многие сервисы стали укрупняться и совмещать несколько инструментов в одном. Я задался вопросами: «Хорошо это ли плохо?» и «Насколько такие мегакомбайны будут востребованы через год, два, пять?» Порассуждал об этом в статье.

Привет! Меня зовут Андрей Терёхин, я руковожу отделом маркетинга в Projecto и за свой 15-летний опыт работы заметил такой паттерн: компании, где менеджеры говорят про низкую вовлеченность, обычно имеют проблемы с рабочими процессами, а компании, где процессы прозрачны, вообще не используют слово «вовлеченность» — у них и так все работает. Эта статья про то, почему вам не нужны горящие глаза, вовлеченные сотрудники и корпоратив на байдарках, а обычные скучные и понятные процессы.

Всем привет, меня зовут Олег Джулаев, я автор Projecto.
Для этого обзора я, во-первых, поискал неочевидные варианты, которые не всегда на виду – многие сервисы переходят из обзора в обзор. Благо рынок систем управления проектов даже в РФ насыщен хорошо. А во-вторых, предметно посчитал, во сколько обойдется обслуживание небольшой команды – я взял ориентир на 20 человек. Так сравнение будет действительно справедливым и объективным. Бюджет – это всегда один из важных факторов при выборе, как ни крути. В конце есть сводная таблица всех инструментов.

Английский бывает нужен для разных задач: чтобы поступить в вуз в другой стране, ответить англоговорящей коллеге в Slack или прокачать скилы для работы в международном энтерпрайзе.

В этой в статье собраны сразу три истории сотрудников Projecto.pro о разных подходах в изучении языка: как выучить английский с почти нуля во взрослом возрасте до C1, превратить Chat GPT в партнера по диалогам, преодолеть стыд за ошибки и наконец начать говорить.